r 网络时代的到来,无疑令许多的男装品牌如临大敌,而令许多的人没有想到的是,男装品牌KM,却是一个特别的存在。据悉KM负责人表示,计划今年开设300家新的实体店,并继续扩大现有市场,全面招商,据记者调查,KM门店多选址在一二线城市人流最大的地段,消费群体多为高中生、大学生,店内人头攒动十分热闹,可以想象,要怎么样的决心才能做到如此大的创新发展呢?记者了解到,包括KM在内的11家快时尚品牌在中国共新开门店464家。其中KM开店200家,H&M开店60家,优衣库新开门店80家,ZARA新开店16家,GAP新开店10家,如此可见,快时尚在华的竞争日趋白热化。
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r 近年来,随着诸位大牌设计师的出走,我们没少讨论到时装产业的高压。从Lanvin出走的AlberElbaz一年出6季新产品,他曾在纽约FashionGroupInternationalaward上发言说:“我想如今时尚界的每个人都需要更多一点时间。”r
rr 有人觉得应该等一等,但有人却觉得这一切还不够快。据thestars的报道,近日在多伦多的加拿大和纺织采购大秀上,有一位名叫JeffStreader的专家级嘉宾谈到:“服装零售商在反馈市场和消费者时需要再快一点、再有效一点。”她觉得时尚行业还不够快,即使是快时尚也不够。今只有10%以下的品牌能在90天内对音乐、媒体和电影等流行趋势做出反应。r
rr 新兴快时尚品牌KM,在市场最恶劣的时候进军中国,短期内大大小小的门店在中国一二线城市拔地而起,即使市场萧条,至今为止KM都没有一家店铺关门,生意红红火火,受到不少年轻人的肯定。KM到底凭什么在市场各大品牌纷纷唱衰的时候,让广大聪明的消费者甘心掏出腰包买单?
r沉下去,方能浮起来
r以往实体零售业通过“模仿型”大量制造产品,用数量来占据市场,就像著名方便面广告里的那句话“有人模仿我的脸,有人模仿我的面”,只是单纯的模仿毫无个性。然而在互联网高速发达的今天,消费者已经疲于跟风,更加追求个性化和多元化。KM之所以能做到让消费者甘心掏钱包买单,在于它做到了两点下沉,一是全球时尚全民化;二是去掉繁杂的中间环节,将企业与个人连接,保证质量的同时还价于民,做到行业最低价。r